I det senaste av det som kommer att pågå informationer meddelade administratören Sean O’Keefe idag en omvandling av NASAs organisationsstruktur utformad för att effektivisera byrån och placera den för att bättre implementera Vision for Space Exploration.
I en rapport som släpptes förra veckan fann presidentens kommission för genomförande av USA: s rymdutforskningspolitik, ”NASA måste förvandla sig till en mager och mer fokuserad byrå genom att utveckla en organisationsstruktur som erkänner behovet av en mer integrerad strategi för vetenskapskraven, ledning och implementering av systemutveckling och prospekteringsuppdrag. ”
"Vår uppgift är att anpassa huvudkontoret för att eliminera" spisrören ", främja synergi över hela byrån och stödja den långsiktiga prospekteringsvisionen på ett sätt som är hållbart och prisvärd", säger administratör O'Keefe. "Vi måste vidta dessa kritiska steg för att effektivisera organisationen och skapa en struktur som sätter tydlig myndighet och ansvar."
Denna omvandling omstrukturerar grundläggande NASA: s strategiska företag till uppdragsdirektorat för att bättre anpassa sig till Visionen. Det omstrukturerar också stödfunktioner för huvudkontor och klargör organisatoriska roller och ansvar. Uppdragsdirektoratets organisationsstruktur inkluderar:
* Aeronautics Research: Forskning och utveckling av flygteknik för säkra, pålitliga och effektiva luftfartssystem
* Vetenskap: Genomföra den vetenskapliga utforskningen av jorden, månen, Mars och därefter; kartlägga den bästa upptäcktsvägen; och skörda fördelarna med jord- och rymdutforskning för samhället. En kombinerad organisation är bäst kapabel att skapa förståelse för jorden, andra planeter och deras utveckling, få lärdomarna från vår studie av jorden till utforskningen av solsystemet och att försäkra att upptäckterna som gjorts här kommer att förbättra vårt arbete där
* Utforskningssystem: Utvecklar kapacitet och stödjer forskning och teknik som möjliggör hållbar och prisvärd mänsklig och robotutforskning; inkluderar den biologiska och fysiska forskningen som är nödvändig för att säkerställa hälsan och säkerheten för besättningen under rymdflyg under lång tid
* Rymdoperationer: Direkt rymdflygningsoperationer, rymdstarter och rymdkommunikation, samt drift av integrerade system i låg jordbana och därefter
Två byråövergripande prioriteringar kommer att fortsätta med direkt ansvar för all relaterad verksamhet över hela NASA.
* Security and Mission Assurance Officer: Rapporterar direkt till administratören och återspeglar NASA: s åtagande att tillhandahålla en tydlig och direkt linje till byråns ledarskap i frågor som rör säkerhet
* Chef för utbildning: Ledar byråns viktiga arbete för att förbättra vetenskaplig och teknisk läskunnighet och inspirera en ny generation utforskare
NASA: s funktionella kontor kommer att omstruktureras som Mission Support Office. Huvudkontor och fältcentraler kommer att anpassas för att förbättra kommunikationen och ansvaret.
De viktigaste uppdragsstödkontoren är:
* Chief Financial Officer (CFO): Utför alla ekonomiska frågor, inklusive upphandling och små och missgynnade affärsverksamheter. Alla finanscentraler rapporterar direkt till CFO: s huvudkontor för att bättre hantera kritiska ekonomiska frågor
* Associerad administratör för institutioner och ledning: Ansvarig för att tillhandahålla operativt och ledningsstöd för huvudkontoret; leder ett komplett spektrum av aktiviteter som rör personal- och institutionell ledning över hela byrån
* Chief Information Officer: Ansvarig för utvecklingen av ett integrerat fokus på strategier, policyer och praxis för informationsresurshantering
* Chief Engineer: Se till att utvecklingsarbetet och uppdragen planeras och genomförs på en sund teknisk basis; försäkrar oberoende teknisk myndighet inom byråns teknik-, drifts- och säkerhetsorganisationer
* Chef för strategisk kommunikation: Ledar NASA: s kommunikationsinsatser inom allmänhet, lagstiftning och yttre förbindelser; ansvarig för intern kommunikationshantering
* General Counsel: Ansvarig för de juridiska aspekterna av all NASA: s verksamhet; hanterar byråns program för immateriella rättigheter och etik
För att förbättra beslutsprocessen kommer NASA att skapa:
* Strategiskt planeringsråd: Ordförande av NASA-administratören utvecklar rådet fleråriga strategiska planer, strategiska färdplaner och en flerårig detaljerad plan som ligger till grund för politik och budgetar
* Direktör för avancerad planering: Ansvarig för utarbetandet av alternativ, studier och bedömningar för Strategic Planning Council
* Chief Operating Officer Council: Ordförande av biträdande administratör, genomför riktning som tillhandahålls av Strategic Planning Council och utvecklar standardadministrativ praxis för att bygga vid presidentens ledningsagenda
Den associerade biträdande administratören för systemintegration är ansvarig för strategisk och systemintegration mellan uppdragsdirektoraten och uppdragsstödfunktioner
Byrån kommer också att omdefiniera sina relationer med NASA Field Centers genom att utveckla tydliga och okomplicerade linjer med ansvar och ansvar. Specifika uppdrag associerade administratörer tilldelas som huvudkontorscentrumledare. De kommer att ha övervakning av fältcentrets resultat vid genomförandet av byråens policyer och program. Den associerade administratören för institutioner och hantering kommer att hantera problem med fältcentrens infrastruktur.
De ändringar som beskrivs idag träder i kraft 1 augusti 2004. De representerar nästa steg i genomförandet av rekommendationerna från presidentens kommission för genomförande av USA: s rymdutforskningspolitik och återspeglar NASA: s pågående ansträngningar för att tillämpa resultaten och rekommendationerna från Columbia Accident Investigation Board över hela byrå.
Under de kommande veckorna kommer administratören att engagera team på varje NASA-plats för att ge riktlinjer i frontlinjen för att genomföra sina tidiga stadier av transformationsplanen. Diskussionerna kommer att vara föregångaren till ett förnyat engagemang för uppdragsframgång och excellens i en medarbetarcentrerad organisation.
”Denna omvandling kommer att vara en evolutionär process som utforskar nya sätt att gå vidare och genomföra förändringar. Vi kommer också att engagera andra myndigheter, industrin, akademin och det internationella samfundet för att hjälpa oss att utveckla de verktyg och processer som vi behöver för att framgångsrikt främja Vision for Space Exploration, ”tilllade administratören O’Keefe. "Genom att göra det kommer vi att kunna ta nästa djärva steg ut i rymden och återuppliva innovations- och entreprenörskompetensen som är vår arv till mänskligheten."
Ytterligare presentationsinformation och ett nytt organisationsschema från NASA finns tillgängligt på Internet på:
Originalkälla: NASA News Release
